Giovedì Nvidia ha annunciato che il cofondatore Jensen Huang si è dimesso con effetto immediato dalle cariche di presidente, amministratore delegato e membro del consiglio di amministrazione. Il consiglio ha dichiarato che la responsabile finanziaria Colette Kress sarà CEO ad interim mentre cerca un successore permanente. La decisione arriva pochi giorni dopo che Nvidia ha reso nota un’indagine interna sulla relazione personale di Huang con Alice Huang, una donna che, secondo le autorità statunitensi, lavora per il Ministero della Sicurezza di Stato cinese.
L’indagine del consiglio è stata menzionata per la prima volta l’8 novembre, dopo che il New York Times aveva riferito che l’intelligence statunitense stava monitorando i rapporti tra Huang e Alice Huang. I due sono stati visti insieme in pubblico almeno due volte: a giugno 2024 e poi a maggio 2025. Un successivo articolo del Times, l’11 novembre, ha aggiunto che Huang avrebbe avuto anche una relazione con una sua diretta collaboratrice in Nvidia. Secondo fonti citate da WIRED, le relazioni personali, in particolare quella presunta con una subordinata, hanno pesato sulla decisione di chiedergli di lasciare più delle accuse di spionaggio.
Domenica Huang ha inviato un’e-mail a tutta l’azienda, ammettendo la relazione, chiedendo scusa alla famiglia e ai dipendenti e promettendo di collaborare all’indagine. È sposato con Lori Huang dal 1985 e i loro due figli lavorano entrambi in Nvidia. All’inizio di quest’anno Huang ha assunto una società specializzata in comunicazione di crisi per gestire le sue comunicazioni personali; entro ottobre 2025 i consulenti erano coinvolti in ogni richiesta della stampa che lo riguardasse.
Come siamo arrivati a questo punto
Nvidia è passata da una modesta startup nata nel 1993 in un ristorante Denny’s a diventare il principale produttore di unità di elaborazione grafica (GPU). L’azienda ha cavalcato l’ondata di crescita dell’intelligenza artificiale dopo il 2012, quando un nuovo modello di rete neurale chiamato AlexNet dimostrò che le GPU potevano accelerare i carichi di lavoro del deep learning. Il titolo Nvidia è salito vertiginosamente nel 2023-24 e nell’estate del 2025 l’azienda ha raggiunto una capitalizzazione di mercato di $4 trilioni. A settembre 2026 Nvidia controllava circa il 90 per cento del mercato delle GPU, grazie ai suoi componenti hardware e alla piattaforma software CUDA, che lega gli sviluppatori ai suoi chip. La leadership carismatica di Huang è stata indicata come uno dei fattori chiave di questa ascesa.
E adesso?
Con Colette Kress alla guida per il momento, Nvidia continuerà a gestire la propria attività nel settore dei chip per l’intelligenza artificiale mentre il consiglio valuta candidati interni ed esterni per il vertice. I risultati dell’indagine non sono stati resi noti e non è chiaro se seguiranno azioni legali. Il titolo della società ha già reagito alla notizia, ma gli analisti ritengono che il core business resti solido, vista la posizione di quasi monopolio dell’azienda nelle GPU ad alte prestazioni.
Gli osservatori seguiranno gli effetti del cambio ai vertici sulle attività di lobbying di Nvidia. Huang aveva criticato apertamente i controlli statunitensi sulle esportazioni di chip e aveva coltivato rapporti con l’ex presidente Donald Trump per promuovere norme meno restrittive. Non è ancora noto se il nuovo CEO manterrà questa linea o adotterà un approccio più prudente nei rapporti con il governo.
Perché conta
I chip Nvidia alimentano molti strumenti di intelligenza artificiale, quindi un cambio ai vertici potrebbe influire sulle roadmap dei prodotti e sui prezzi per le aziende che ne dipendono. I dipendenti potrebbero trovarsi in una situazione di incertezza mentre il consiglio valuta la nuova leadership e l’esito dell’indagine. Gli investitori considerano la notizia un fattore di rischio, che potrebbe influenzare l’andamento del titolo e i futuri finanziamenti ai progetti di IA. Il caso mostra inoltre come la condotta personale possa intrecciarsi con questioni di sicurezza nazionale nel settore tecnologico.
